最近刷到个挺有意思的事儿，绿地、万科这些平时盖房子的大佬，突然扎堆搞起了短剧基地。

好好的售楼处、空商铺，不租不卖，改造成“豪门别墅”“职场办公室”，租给剧组拍短视频。

听说郑州有家房企，把空着的科技馆改成片场，没几天就收回了一万多的改造成本。

房企们突然盯上短剧，倒也不是凭空凑热闹。

这两年短剧行业火得一塌糊涂，2025年市场规模眼看就要冲到600亿。

剧组拍剧得有场地啊，传统影视基地要么场景老，要么租金贵，还得排队等档期。

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房企手里正好一堆空房子，这不就对上了？

房企这波操作，我瞅着更像“病急乱投医”。

这几年房子不好卖，空置率噌噌涨。

21个重点城市的优质零售地产，空置率都超过10%了。

商铺租不出去，写字楼没人用，物业费还得照交，换成谁都头疼。

短剧基地这事儿，听着确实挺美。

改造成本不高，郑州那个科技馆单场景才花一万多。

租价倒是不低，青芒果片场一个场景日租就能到5800元，要是天天有剧组来，一年下来也是笔不少的收入。

五方科技馆更夸张，改造完拍了40多部短剧，几天就回本了。

售楼处变片场，日租5800元的“应急生意”

绿地算是这波跨界里动静最大的，2025年在河南一口气布局好几个短剧基地，说是要盘活2000亿的存量资产。

河南这地方也有意思，2024年短剧备案量占了全国三分之一，产业集群效应起来了。

绿地依托当地资源，想搞个全产业链服务平台，算盘打得挺响。

杭州万科更会玩，直接在社交平台上推自家楼盘。

说某某小区适合拍“豪门情感剧”，样板间能当“总裁办公室”，连小区绿化都能当“浪漫约会地”。

这不光能收租金，还顺便给楼盘打了广告，一箭双雕啊，其实房企跨界影视也不是头一回了。

前几年万达搞影城，融创砸钱做文化，结果呢？万达影城关了不少，融创文化也没溅起多大水花。

现在改做短剧基地，看似降维了，本质上还是“地产+文化”的老路子，只不过以前是盖影院，现在是改片场。

短剧这门生意，看着热闹，水其实深着呢。

全国短剧基地跟雨后春笋似的冒出来，郑州、重庆、深圳到处都是。

湖南2024年七成剧集都在外取景，本地基地早就过剩了。

你家日租5800，我家就敢喊4800，最后大家都赚不到钱。

80%短剧基地在亏钱，房企们的“跨界幻觉”

北京大学文化产业研究院有组数据，说现在80%的影视基地都在亏钱，短剧基地更惨，大部分入不敷出。

横店算是行业龙头了吧，它80%的收入靠旅游业，场租那点钱根本不够看。

短剧行业本身也乱糟糟的，十个项目里有八九个在亏钱，能赚钱的都是头部玩家。

房企把宝押在这上面，跟赌钱没啥区别。

万一哪天短剧风口过了，这些改造成片场的房子，难道再改回售楼处？

更矛盾的是，2025年前9个月全国新增了1.68万家短剧相关企业，可房企空置率还是下不去。

21城优质零售地产空置率照样10.5%，说白了，短剧能消化的空置资产，也就九牛一毛，填不满那么大的窟窿。

其实房企想盘活闲置资产，路子不止短剧一条。

北京友谊商店不就转型成“商业生活艺术中心”了，卖东西、办展览、搞活动，人气照样旺。

巴黎春天上海淮海店搞“IP共创快闪”，隔三差五换主题，年轻人就爱往那儿跑。

广州友谊国金店更聪明，直接引入市内免税店。

化妆品、奢侈品啥的，价格比专柜便宜，生意好得不行。

2025年三季度上海核心商圈租金都涨了0.44%，空置率降到9.32%，这些都是靠真本事盘活的。

光大安石提了个观点，我觉得挺对：商业地产得靠“场景+内容+情绪价值”。

现在的人逛街，不光是买东西，还得图个开心。

强情绪价值的空间，日均客流就是比传统商圈高。

地方政府也在推短剧基地，河南就挺积极。

房企借着这股政策东风搞合作，倒也能走得顺一点。

但要是光靠政策吃饭，不练真本事，等风头过了照样得栽跟头。

短期来看，短剧确实能帮房企应急，收点租金总比空着强。

但想靠这个翻身，怕是不太现实。

长期还得靠精细化运营，搞定制化场景。

现在银发经济、宠物消费、二次元这些细分领域挺火，说不定能挖出新机会。

说到底，短剧就是房企存量时代的“权宜之计”，算不上什么“救命稻草”。

行业风口来得快去得也快，万达、融创的前车之鉴摆在那儿，总不能好了伤疤忘了疼。

房企真要转型，还得摆脱“风口依赖症”。

别看见什么火就追什么，踏踏实实搞业态创新，把闲置资产变成能持续赚钱的“摇钱树”，这才是正经事。

高空置率压力下，理性务实比啥都重要，找到“第二增长曲线”，才能走得长远。

发布于：江西省